10月7日下午，中秋國慶假期后第一個(gè)工作日，集團(tuán)以奔跑的狀態(tài)召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)分析三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署四季度各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

控股集團(tuán)董事長陳士良出席會議并作重要講話，對集團(tuán)上下三季度正確應(yīng)對當(dāng)前形勢、風(fēng)雨兼程接受挑戰(zhàn)，在行業(yè)深度調(diào)整、新產(chǎn)能不斷釋放的情況下取得較好發(fā)展的成績單表示肯定。在深刻剖析三季度工作的基礎(chǔ)上，陳董從最重要、最關(guān)鍵、最根本、最迫切四個(gè)方面對四季度工作提出要求。

陳董指出，要做好四季度的工作，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，最重要的是要有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要一支有勇有謀、智勇雙全的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)一定要有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力；要有昂揚(yáng)的精氣神，面對困難和壓力要有強(qiáng)大的信心、勇氣和智慧；要有激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)政策，產(chǎn)生激情工作的強(qiáng)大動力，只有這樣才能打硬仗、打勝仗。最關(guān)鍵的是要抓好銷售這個(gè)龍頭，搶占市場。在市場消費(fèi)需求不足、新產(chǎn)能不斷釋放的形勢下，要通過內(nèi)外貿(mào)共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)兩手抓兩手硬兩戰(zhàn)贏，千方百計(jì)把產(chǎn)品賣出去、把庫存降下去。最根本的是要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功。市場不景氣，自己要爭氣，要抓好從原料進(jìn)來到產(chǎn)品出去的全流程管控，形成閉環(huán)，比拼成本、質(zhì)量和品種，通過練好內(nèi)功凸顯優(yōu)勢，贏得主動權(quán)。最迫切的是要增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。百年桐昆歷程還未過半，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要求集團(tuán)在做大的同時(shí)更要增強(qiáng)發(fā)展后勁，即項(xiàng)目為王。要逆勢而上投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會上，控股集團(tuán)副董事長、股份公司董事長兼總裁陳蕾總結(jié)分析三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，布置四季度工作目標(biāo)任務(wù)及措施。陳董指出，今年三季度，主業(yè)板塊抓住下游開機(jī)率穩(wěn)步提升、滌綸長絲逐步拉漲的有利時(shí)機(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營不斷向好發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。

針對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的國際國內(nèi)形勢，陳董勉勵(lì)大家要認(rèn)清形勢、看清局勢，對所在企業(yè)、所處行業(yè)充滿自信，把個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，為了共同的事業(yè)奮進(jìn)拼搏。針對四季度的工作，陳董提出六點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，提振發(fā)展信心；二是要抓好核心，重點(diǎn)推進(jìn)，提升盈利能力；三是要降本增效，深度挖潛，控降運(yùn)營成本；四是要強(qiáng)化執(zhí)行，注重效能，提高工作效率；五是要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動，推陳出新，培育發(fā)展動能；六是要堅(jiān)守底線，不踩紅線，打造平安桐昆。

桐昆股份公司執(zhí)行總裁李圣軍就貫徹落實(shí)本次會議精神、做好第四季度工作作出專項(xiàng)動員部署。李總要求全體與會人員從銷售供應(yīng)、生產(chǎn)安環(huán)、項(xiàng)目技改、數(shù)字創(chuàng)新、行政后勤等五個(gè)方面入手，在收獲和沖刺的季節(jié)，堅(jiān)定必勝信心，力爭圓滿完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)布置的目標(biāo)任務(wù)，為“發(fā)展好自己、建設(shè)好桐昆”而努力拼搏、奮發(fā)有為

最后，會議主持人控股集團(tuán)副董事長、集團(tuán)黨委書記許金祥作會議小結(jié)，從會議規(guī)格規(guī)模、形式、內(nèi)容上對會議進(jìn)行總結(jié)，指出董事長有深度、有力度、有溫度的重要講話精神為后續(xù)工作指明了方向、謀劃了路徑、提出了措施，更好地激發(fā)了我們向上向前的奮進(jìn)動力。許總要求，全體與會人員務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會大會的重要講話精神，務(wù)必要全面貫徹、堅(jiān)決落實(shí)大會的具體工作要求，務(wù)必要對標(biāo)沖刺、努力實(shí)現(xiàn)大會的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為決勝全年紅作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會上，部分領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)全體副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)在總部主會場及各視頻分會場參加了會議。